«Du musst selbst zu der Veränderung werden, die du in der Welt sehen willst.»
Mahatma Gandhi (1869-1948)
Unsere Angebote zum Thema Unternehmenskultur.
Ihre Unternehmenskultur ist der entscheidende Faktor bei sämtlichen Veränderungsprozessen und somit ausschlaggebend für Ihren Unternehmenserfolg. Die Unternehmenskultur muss zur gewählten Strategie passen, gleichzeitig bildet die Kultur die Basis für einen erfolgreichen Change-Prozess.
Wir bieten Ihnen an, diesen spannenden Weg gemeinsam zu gehen.
Unsere Herangehensweise
Zielklärung
Jede Strategie braucht eine bestimmte Kultur, damit sie optimal umgesetzt werden kann. Es ist daher unabdingbar, dass Sie zunächst, ausgehend von Ihrer Ist-Kultur, eine klare Vorstellung entwickeln, wie Ihre zukünftige Unternehmenskultur sein sollte, damit Ihre strategischen Konzepte im Unternehmen in der Realität verankert werden können.
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Umsetzung
Erst wenn die Ziele geklärt sind, kann die Reise beginnen und der kulturelle Change-Prozess in Angriff genommen werden. Dieser Prozess kann äusserst vielfältig sein und gestaltet sich immer wieder anders, so dass ein allzu hoher Standardisierungsgrad bei der konkreten Vorgehensweise in der Regel nicht zielführend ist. Was wir Ihnen dabei jedoch anbieten können, sind einerseits ein grosser Erfahrungsschatz in der Begleitung von kulturellen Entwicklungsprozessen und andererseits ein breites Repertoire von Instrumenten und bewährten Interventionstechniken.
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Evaluation
Im steten Kreislauf von Zielklärung, Umsetzung und Evaluation bildet der periodische Kulturcheck den letzten Baustein. Mit unterschiedlichen Methoden lassen sich die konkret erzielten Fortschritte in Richtung Soll-Kultur durch eine wiederholte Ist-Analyse relativ einfach und mit wenig Aufwand ermitteln. Ein Kulturcheck zeigt zudem allen Beteiligten, dass Ihr Unternehmen die Veränderung ernst nimmt und für Nachhaltigkeit besorgt ist. Je nach Umfang des Change-Projekts empfehlen wir, eine Evaluation alle 2-4 Jahre durchzuführen.
Unser Angebot basiert auf einem praxiserprobten und pragmatischen Drei-Schritt-Modell:
Das Institut für emotionale Kompetenz
Wer wir sind und was wir tun
Im Jahr 2001 gründeten Karin Grisenti Grisenti und Bob Schneider die iek AG – Institut für emotionale Kompetenz AG mit einer klaren Vision: Emotionale Kompetenz als zentralen Erfolgsfaktor im Berufsleben zu stärken. Diese Idee und Überzeugung prägen unser Unternehmen bis heute.
Seit Januar 2025 wird die iek AG von Alex Ackermann als neuer Inhaber geführt. Mit frischem Elan und unter Beibehaltung unserer bewährten Werte entwickeln wir das Unternehmen weiter – mit einem klaren Blick für die Herausforderungen und Chancen des modernen Arbeitsmarkts.
Dank unserer langjährigen Erfahrung im Assessmentbereich und in der Kaderselektion sind wir in mehrfacher Hinsicht eng mit dem Arbeitsmarkt verbunden und kennen das Rekrutierungsgeschäft aus verschiedensten Perspektiven.
Was unsere Kund:innen sagen
Gerne kläre ich mit Ihnen in einem ersten, unverbindlichen Austausch, wie ich Sie unterstützen kann.
Kontaktieren Sie mich einfach per Mail oder telefonisch.
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alex.ackermann@iek.ch
+41 (0)31 333 42 33
Alex Ackermann
Geschäftsleiter und Inhaber
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